十堰日报头版头条聚焦长信公司改革实践

8月，秦巴大地，烈日炎炎，热浪滚滚。比天气更“热”的是，全市各大产业园区和项目建设现场比拼赶超的浓厚氛围。

【资料图】

项目兴，则经济兴；产业强，则经济强。作为服务政府项目的市属国有招投标采购代理机构，十堰长信项目管理公司团队始终奔走在支持企业发展和项目建设的第一线。

严谨、务实、高效的长信人，用始终如一的火热干劲、创新精神、优质服务，交出了一份助力十堰经济高质量发展的优异答卷，探索出了一条国企国资深化改革的有效路径。

四两拨千斤，找准高效管理抓手

如何在国有体制机制下实现更加高效管理，始终是国企国资改革发展中的重要课题。长信公司总经理任楚雄表示，作为顺应现代企业发展规律、引领我市招投标采购代理市场规范化发展而组建的国有招投标采购代理机构，长信从2020年成立之初就始终牢记“为政府分忧、为改革趟路”的重要职责使命，在盘活国有资产、助力经济发展的探索中稳步前行。

抓党建带业务，互融互促两手硬。坚持党建引领，把高质量发展作为党建工作的出发点和落脚点，明确将党建工作要求写入公司章程，紧密结合企业组织结构、经营模式、人员特点，不断优化党的组织设置，把党员培养成业务骨干，把业务骨干发展成党员，确保党的组织设置与企业改革发展、生产经营活动、组织管理制度相适应，使党的建设与公司业务双向融入、相互促进。

抓班子带队伍，互督互评两共进。班子表现怎么样，全体职工说了算。在长信公司，不仅员工表现由领导班子和大家共同评议，班子成员表现同样由员工共同评议，而且员工拥有很大“话语权”，形成互督互评的良性评价机制和良好工作氛围。员工对领导班子的评价细化为领导力、创新力、策划力、协作力等四项指标，体现在每一个具体项目落实的全流程，坚持问题导向、目标导向和结果导向，实行每月评测和季度总结，作为年终绩效考核的重要依据。

抓首尾带中间，互帮互助两促进。任楚雄说：“在长信公司的发展理念里，员工始终是重中之重，每一名员工都是‘潜力股’。”正是基于这一理念，长信高度重视每一名员工的成长进步，将业务能力拔尖的员工与经验能力不足的员工进行结对，让每一个小团队的“阵容”搭配更加稳健高效。在公司每个月的光荣榜上，不仅公示优秀奖，还设置了进步奖，让每个员工的努力被看见、贡献受肯定，持续提升公司凝聚力、向心力、战斗力。

抓品牌带市场，互利互惠两必赢。品牌对一个企业意味着什么？在长信人看来，品牌代表企业价值，是形象更是灵魂，有了品牌认同才有市场、才有未来。品牌怎么塑造？公司始终将竭诚服务作为最大的品牌，项目无论大小服务一律做到“顶级”，把客户竖起的大拇指和满意的笑脸作为评判业务质效的重要标准。品牌成就市场，市场检验品牌。经过四年的努力，长信口碑行业皆知，公司招采代理业务不仅实现十堰区域全覆盖，更一路辐射至襄阳、荆州、武汉乃至省直单位，行业影响力越来越强。

“管好”又“放活”，破解多元发展难题

资源整合是做强、做优、做大国有企业的重要手段。如何充分发挥国企优势，实现资源整合能力和效益最大化？

长信公司坚守法人治理、充分授权、全面协同原则，一方面持续加强制度建设，不断完善考核监管办法，严抓内部风险管控，坚持制度管人、流程管事，促使员工工作规范、行为规范，确保日常经营安全、项目安全、资金安全、干部安全。另一方面按照全市国企改革三年行动方案要求，聚焦核心业务、品牌优势，大力推行简政放权、放管结合，通过内部激励、纵向整合和专业化运作，既保证公司法人治理结构的稳定性，也突出市场化经营机制的灵活性，使企业更加聚焦主业、做强主业，不断提高国企核心竞争力。

建立灵活适用激励机制。推动薪酬体制大改革，对综合部门实施“基本工资＋奖金＋部分业务提成”，对业务部门探索实行员工“低基本薪酬＋高绩效”，对子公司实行承包制上缴利润，最大限度激发每一名员工干事创业活力，最大化增强公司发展内生动力。

全方位多领域拓展业务。在业务范围上向工程全过程咨询延伸，在业务区域上逐步向各县市区全覆盖和省内其他市州发展，加快推进审计造价咨询、工程监理等全资子公司发展，通过搭建招采电子交易平台等方式促进公司快速稳健发展。

积极探索混合所有制改革。加强国企与民企合作，适度引进民营资本参与持股，加快推进与各县市区国有资本投资运营集团有限公司合作，共同出资组建县市区国有招投标采购代理机构，充分整合市县资源，实现国有资产保值增值。

“有为”换“有位”，勇立潮头行稳致远

长风破浪信为帆，勇立潮头奋楫行。长信人用实干实为赢得了市委市政府、市国资委的充分肯定和业界广泛好评。

公司从成立之初的无办公场所、无资金、无人员、无业务、无影响力，到如今拥有专业技术人员及从业人员30人，其中一级建造师4人、注册造价师3人、高级工程师3人、工程师6人。同时，公司建立了涵盖工程、货物、服务三大类“评审专家库”，评审专家达700人，成为当前全市招投标领域最大“评审专家库”。

走在规范招标采购市场秩序、减轻全市各类企业招采负担、推进政府投资成本“破冰”改革的坚实道路上，长信公司留下诸多“精彩之笔”。数据显示，公司连续三年营收稳步增长。其中，2020年上缴利润125万元、2021年上缴利润156万元、2022年上缴利润165万元，三年共完成600多个项目，为政府节约招标采购资金成本超过3亿元。

今天的长信，已成为引领十堰招标采购行业的标杆企业和服务工程咨询、造价、审计等领域的龙头企业，先后获评市招投标协会荣誉会长单位、湖北省招投标协会理事单位。

下一步，长信公司将紧紧围绕治企有方、兴企有为、推广有力，更好实施管理创新、模式创新、服务创新，努力让长信品牌叫响湖北、走向全国。（记者 彭飞 李忠平）

【来源：十堰日报】